时间偷窃通常被学界和业界认为是一种负面的工作偏差行为，但必赢bwin线路检测中心的最新研究挑战了这一传统观念，提出时间偷窃行为在某些情况下可能具有积极的作用。研究团队通过三项子研究，深入探究了员工时间偷窃背后的动机，并开发和验证了这些动机的测量工具。
首先，研究团队识别了11种驱动员工进行时间偷窃的动机，涵盖自我导向、工作导向和他人导向。例如，员工可能出于缓解工作压力的需要、回避工作任务、或经营人脉等动机而进行时间偷窃。其次，研究团队检验了这些动机的测量工具，并探讨了各动机与不同类型时间偷窃行为之间的关系。研究结果表明，时间偷窃行为不仅受自我导向的动机驱动，还可能源于旨在提升工作效率的积极动机。例如，尽管在定义上属于时间偷窃行为，员工可能希望通过从事适度的非正式社交或休息提高后续工作的效率。这一发现为重新理解时间偷窃行为提供了新的视角。
最后，本研究为企业管理者提供了实用的建议。研究指出，通过识别和理解员工的不同动机，企业可以优化管理策略，更加灵活地应对员工的时间偷窃行为，从而实现更高的组织绩效。企业不应仅仅将时间偷窃视为消极行为，而应考虑其可能带来的积极效应，并将其纳入员工管理的整体框架中。
总的来说，本研究为时间偷窃行为提供了一个更为全面和细致的解释。通过揭示时间偷窃背后的复杂动机，这项研究不仅在理论上拓展了对员工工作行为的理解，还在实践中为企业管理提供了新的思路，有助于企业在激烈的市场竞争中更好地发挥员工潜力，实现持续发展。
Hu, B., Lu, D., Meng, L.* & Zhang, Y. (2024). When time theft promotes performance: Measure development and validation of time theft motives. Journal of Applied Psychology. doi: 10.1037/apl0001229
